出貨單上沒有批號:食品經銷商追溯斷鏈的三種常見情形
食品經銷商的出貨單上沒有批號,是追溯斷鏈最常見的表現,但原因不只一種。有的是進貨當下就沒記,有的是記了卻在庫存這一層被合併掉,有的是欄位明明存在、揀貨的人沒有依據可填。三種情形要補的東西完全不同,先分清楚才不會補錯地方。
經銷與批發的追溯特別依賴出貨這一筆,原因在於經銷商本身不改變產品,能證明自己責任範圍的唯一憑據就是「這一批從誰那裡進來、又出給了誰」。這一筆沒記下來,上游與下游之間的責任界線就落在自己身上。

▍情形一:進貨當下就沒有記批號
驗收時只清點品項與數量,上游外箱上的批號沒有抄進系統。這種情形下出貨單不可能有批號,因為源頭就沒有這個資料。
判斷方法是隨手查一筆三個月前的進貨,看系統裡有沒有留下上游的批號。沒有,就是斷在這一處,要補的是驗收作業的欄位與抄錄動作,不是出貨端。
▍情形二:進貨有記,庫存把它合併成一個總數
這一種最容易被忽略。驗收單上批號記得很完整,但庫存畫面只顯示某品項共有幾箱,不同批號各剩多少看不出來。出貨時系統只能扣總量,扣不到具體哪一批,於是出貨單上就沒有批號可帶。
解法在庫存這一層。富啟科技的系統把庫存與批號連動,同一品項的在庫數量按批號分開呈現,出貨扣帳時扣的是指定批號的餘量,出貨紀錄因此自然帶著批號,不需要另外填。這一段做通了,出貨單有批號是結果,不是要額外增加的工作。
▍情形三:欄位有,揀貨的人沒有依據填
系統有批號欄位,庫存也分批,但實際出貨時揀的是哪一批只有倉庫現場知道,事後由辦公室的人憑印象補。填出來的數字有時對、有時不對,而不對的那幾筆平時看不出來,要追的時候才發現對不上。
這種情形要補的是揀貨當下的依據,讓系統在揀貨時就指定批號與儲位,現場照著取、取完確認,紀錄與實物同時完成。事後補填一律要當成不可靠的紀錄看待。
▍三種情形的分辨方式
用三個問題就能定位:
1、系統裡查得到上游批號嗎:查不到,屬情形一
2、庫存畫面能按批號看到各自餘量嗎:不能,屬情形二
3、出貨單上的批號是誰填的、什麼時候填的:事後補填,屬情形三
三個問題按順序問,因為它們是遞進的。情形一沒解決,後兩個問題不必問;情形二沒解決,情形三會一直復發。
▍小結
出貨單沒有批號,可能斷在進貨沒記、庫存合併總數、揀貨沒有依據這三處。三處要補的分別是驗收欄位、庫存分批呈現與揀貨當下的指定動作。按順序檢查,先確認上游批號有沒有進到系統裡,再往下看庫存與揀貨。
▍食品經銷商出貨批號常見問題
上游沒有提供批號時該怎麼處理
要先確認是外箱上沒有,還是驗收時沒抄。多數情況是外箱上有而未抄錄。如果上游確實未標示批號,可依進貨日期與供應商自行編號,並在紀錄中註明該批號為自行編定,同時保留與上游進貨單的對應關係,往上追時才有依據。
庫存為什麼要按批號分開看
因為出貨要扣到具體的批號。庫存只有一個總數時,系統無法判斷這次出的是哪一批,出貨紀錄就沒有批號可帶。按批號分開呈現後,出貨扣帳與批號紀錄是同一個動作完成,也能同時看到各批的保存期限與餘量。
出貨後才發現批號填錯,紀錄要怎麼修正
應以更正紀錄的方式處理,不要直接覆蓋原內容。保留原始填寫值、更正後的值與更正時間,並註明原因。追溯查核看的不只是最後的數字,也看紀錄有沒有被無痕修改,留下更正軌跡反而比一份乾淨的紀錄更有說服力。
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