叫貨不是訂太多就是訂太少，店長憑感覺叫貨，總部完全抓不到需求

連鎖門市叫貨的日常，往往是一部血淚史。店長怕缺貨，乾脆多訂一點，結果賣不完堆在倉庫；下次學乖了少訂一點，客人上門又沒貨。總部這邊完全不知道門市到底訂了多少、為什麼這麼訂，月底對帳才發現庫存成本居高不下。

如果叫貨沒有系統支撐，總部和門市就像各說各話。總部不知道門市真實需求，門市也不知道總部倉庫有多少貨可發。最後變成「總部催著叫貨、門市隨便叫一叫」，雙方都沒有底氣。

富啟科技認為，叫貨應該是總部和門市都能看見數據的協作過程，而不是店長個人的直覺判斷。

連鎖訂貨管理系統能改變什麼？

1. 系統給建議，店長做決定

系統依據門市銷售速度、現有庫存和安全水位，自動算出建議訂貨量。店長可以參考後調整，但不是從零開始猜。

2. 總部統一審核把關

門市提交訂貨單後，總部可以審核數量是否異常。避免門市訂貨過多造成庫存壓力，或訂貨過少導致斷貨。

3. 歷史資料參考

系統保留每次訂貨和銷售的紀錄。總部可以看出哪些門市常訂錯、哪些品項容易超訂，後續輔導更有依據。

4. 在途庫存可見

已經訂了但還沒送到的貨，系統會顯示為在途庫存。門市不會因為不知道貨在哪裡而重複叫貨。

5. 供應商對帳清楚

訂貨單、送貨單、驗收單和發票可以在系統中比對。差異有紀錄，對帳不會說不清。

富啟實際應用參考

羅森是便利商店連鎖，支持多區域、多代理商運營，並支援多種支付方式與5800多家門市。像這樣大規模的連鎖體系，門市叫貨絕對不能靠店長憑感覺，必須透過系統化的門市叫貨系統來管理。富啟科技在連鎖零售訂貨流程上的經驗，可協助品牌建立更清楚的採購與補貨規則。

當店長叫貨不是太多就是太少，問題不在於店長不用心，而是總部沒有提供數據讓店長參考。富啟科技透過連鎖訂貨管理系統，協助品牌讓叫貨從憑感覺變成有依據。

對連鎖零售品牌來說，門市管理不只是單一環節，而是從商品、庫存、會員、促銷到總部報表的一整套流程。若您正在評估如何讓多家門市管理更一致、更即時，也可以進一步了解我們的連鎖零售門市管理系統，取得更適合的導入建議。