直營連鎖門市管理系統

做直營連鎖和加盟不一樣，所有門店都是自己的，賺錢賠錢都是自己扛，所以更要把數據抓緊，每一家店的營業狀況、庫存狀況、人員狀況，總部都要即時掌握，才能及時調整。一套好用的直營連鎖門市管理系統，就是總部的眼睛和耳朵，幫你把所有門店的數據都集中起來，管理更有效率，決策也更精準。富啟科技服務過很多直營連鎖品牌，知道直營管理的重點在哪裡。

直營連鎖管理的3個重點難題

門店太多管不過來：十幾家店還能一家一家跑，超過五十家 就跑不動了，每家店真實狀況怎麼樣，總部很難完全掌握

庫存積壓或缺貨：熱門商品缺貨賣不到，冷門商品堆滿倉庫，整體周轉率低，資金都卡在庫存裡

人員績效難評估：店長做的好不好，只能看營業額，過程管理不到位，很難評估真實能力

總部集中管控，數據透明化

即時營業數據監控：每家門店每筆交易即時回傳總部，今天賣了多少、客單價多少、來客數多少，打開後台就看得到，不用等門店回報

跨店調撥庫存共用：A店缺貨，B店有庫存，系統直接開調撥單，貨調過去就能賣，不會錯失銷售機會，整體庫存周轉率提升

價格促銷統一管理：全體門店價格統一，促銷活動同步開跑，不會有的店做有的沒做，消費者體驗一致

門店營運標準化，擴張更順利

標準化作業流程：訂貨、驗收、盤點、日結，每個步驟系統都有標準流程，新進員工按著做就不會錯，培訓時間大幅縮短

門店任務指派與追蹤：總部要門店做什麼，系統直接發任務，門店做完回報，進度即時追蹤，不會交代下去就沒消息

營業目標與達成率：每個門店設定營業目標，系統即時計算達成率，做的好壞一目了然，方便及時輔導

數據分析輔助經營決策

商品銷售分析：哪些賣得好、哪些賣不好，不同地區不同門店的熱銷品有什麼差異，數據說話，不用憑感覺

門店排名比較：所有門店按營業額、毛利、來客數排名，好的壞的都看得出來，方便資源分配

趨勢預測：根據歷史銷售數據，預測未來銷量，提前準備庫存，不會缺貨也不會積壓

真實案例：羅森（萊爾富）LAWSON

羅森做為國際知名連鎖超商品牌，非常重視直營門市的標準化管理，但過去靠人管理幾百家店，SOP執行走樣、庫存調度混亂、人事薪資算半天。富啟科技協助他們導入直營連鎖管理系統，所有營運SOP數位化檢查，智能庫存調度中心自動預警調撥，人事薪資一體化自動計算，還建置了營運數據儀表板。上線後，標準化執行率從不到60%提升到95%，鮮食報損率下降35%，人事行政成本減少40%。

直營連鎖就是要靠精細化管理賺錢，每個環節節省一點，幾十上百家店加起來就是一筆可觀的數字。如果您也是做直營連鎖，覺得管理愈來愈吃力，可以考慮上一套直營連鎖門市管理系統，用數據來管理，比靠人盯有效率得多。