餐飲採購系統怎麼選？叫貨流程之外，合約與對帳才是分水嶺
餐飲採購系統怎麼選？大多數企業把評估重心全放在叫貨流程順不順，因為那是門市天天在用的部分。但叫貨這個動作，十家系統九家做得像，真正的分水嶺在後面兩段：合約怎麼管、對帳怎麼算。
採購系統的價值不在「下單」本身，而在於下單用的價格、贈品、費用全部從合約自動帶出，月底對帳從單據自動產生。叫貨流程決定門市順不順，合約與對帳決定公司有沒有把錢守住。
▍一、合約要分三層管
主合約：經營屬性、結算方式、配送方式、付款帳期、合約效期。商品合約：品項進價、稅務屬性、進價控制、退貨方式。費用合約：費用類型、計算方式、結算週期、收取方式。三層分開，價格調整、費用新增、合約換約才各有入口，不會牽一髮動全身。
▍二、下單的動作要長在合約上
分水嶺在這裡：門市叫貨時，系統自動帶出合約有效價格，合約裡約定了贈品的，訂單自動帶入贈品，採購不需要記得任何數字。叫貨價格與合約價格是不是同一個數字，這一題就能刷掉一半候選系統。
▍三、對帳從「月底大工程」變「週期自動跑」
到了結算週期，系統按合約調出驗收、退貨與費用資料自動核對、產生對帳單，貨款類費用直接扣抵，結果匯入財務系統審核。財務的角色從「算帳的人」變成「審帳的人」。
▍四、系統側怎麼支撐
富啟科技的餐飲採購系統中，供應商合約按主合約、商品合約、費用合約三層維護，叫貨自動調用合約價格與贈品條款，結算按週期自動算費、費用扣抵貨款，對帳單與財務審核線上完成。價格表用電子郵件寄來寄去的做法，附件版本永遠對不上：採購手上是三月版、供應商手上是五月版，雙方都認為自己按合約行事，差價就在版本之間一個月一個月地漏。
▍採購系統選型常見問題
Q1：小供應商沒有正式合約怎麼辦？
最低限度也要建檔並登錄商品價格，哪怕依據只是一張報價單。沒有合約依據的供應商，價格與帳期都沒有執行基準，對帳時一定扯皮，而且每次都是採購方吃虧。
Q2：合約價格調整，在途訂單怎麼算？
按下单時點的有效價格執行，新價從生效日起適用新單。所以調價必須先走合約變更流程，不能口頭通知——口頭改的價，在途單和新單會各按各的算。
Q3：贈品為什麼要進系統管？
贈品是採購成本的一部分：滿額贈、搭贈如果靠人記，門市常常沒拿到、拿到了沒人核對，年度下來是一筆不小的數字。合約裡訂了就該自動帶入訂單，驗收時一併核對。
採購系統怎麼選，判斷點不是叫貨順不順，是叫貨價格與月底對帳是不是從合約長出來的。若您想確認合約三層怎麼建、費用怎麼設定，富啟科技可以按貴司的採購品類結構做一次梳理。
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