中央廚房食材批次回溯:某一天某一校吃了什麼、食材各來自哪批
中央廚房的食材批次回溯,實務上要回答的通常是這樣一個問題:某一天、某一所學校,午餐吃了哪幾道菜,這幾道菜的食材分別來自哪一批。問題本身很單純,難的是它要倒著走——從供餐現場往回追到進貨那一天,中間任何一段沒有綁定,就停在那裡。
只要有記批號就查得到,這是最常見的誤解。有批號紀錄,代表的是「這批貨進來過」,不代表「這批貨去了哪裡」。兩者之間差的是好幾層綁定關係,而多數中央廚房的紀錄只做到第一層。

▍這個問題要倒著走四段
1、日期加供餐點,找出當天送到這所學校的是哪一份菜單。多供餐點的中央廚房,同一天不同學校的菜單可能不同,這一段就不能省。
2、菜單找到各道菜色的配方,也就是這道菜用了哪些食材。
3、食材對應到當天實際出庫的是哪一批。
4、批號對應到供應商、進貨日期與驗收當時留存的資料。
四段裡的第一、二、四段,多數單位都有紀錄可查。真正會斷的是第三段。
▍最容易斷的是「當天用的是哪一批」
出庫這一步如果只記「領了雞腿肉多少公斤」,沒有記是哪一批,鏈條就在這裡斷掉。往回只能查到有進過這項食材,往前只能查到有做過這道菜,兩邊接不上。
而且同一項食材當天很可能出了不只一批。前一批快用完、接著開下一批,這在中央廚房是日常。「當天用的是哪一批」在很多情況下的正確答案是兩批,而只能填一格的紀錄表逼人二選一——填下去的那一刻,紀錄就已經和事實不同。
▍正向查與反向查的資料要求不一樣
正向查是從一批食材出發:這批貨用到哪些菜色、送到哪些供餐點。這種查法只要「批號對菜色」的綁定就夠。
反向查是從一頓飯出發:這一天這所學校這道菜,用了哪些批號。這種查法需要「供餐點、日期、菜色、批號」四者同時綁在一起。
兩種查法的觸發時機也不同。正向查通常發生在自己發現問題時(某批貨有狀況,要知道影響範圍);反向查則是被問的時候——衛生單位查核、或客戶單位反映狀況。會被問到的是反向,而多數系統只做得到正向。
▍要讓反向查得到,紀錄要多綁一層
關鍵動作在出庫與加工這兩步:出庫時記錄的是批號而不只是品名數量,加工開封時把該批食材對應到當天的哪一道菜。多這一層綁定,四段鏈條才連得起來。
富啟科技的系統在驗收時就把批號綁定在該批食材上並列印帶批次與到期時間的效期標籤,後廚加工開封時掃碼,這個動作等於同時記下了「這道菜用了哪一批」。配合菜色配方,從某一天某一個供餐點倒推回批號,不需要靠人回想當天開的是哪一箱。
要說清楚範圍:這條鏈能回答的是您這一層的事——食材從進貨到上桌的去向。再往上游,供應商內部怎麼分批、原料從哪來,那是供應商自己的紀錄。您負責的是這一層,而這一層要能立刻交得出來。
▍小結
批次回溯查不出來,九成不是紀錄不夠多,是出庫那一步少綁了批號。判斷自己現在做不做得到,可以直接試一次:隨便挑上個月的一天、一所學校,看看多久能列出當天每道菜的食材批號。答不出來就知道斷點在哪。
▍中央廚房食材批次回溯常見問題
Q1:有記錄食材批號,為什麼還是查不出某一天某一校吃了哪批?
因為批號通常只綁在進貨這一端。要回答這個問題需要倒著走四段:日期加供餐點找出菜單、菜單找出各菜色配方、配方對應當天出庫的批次、批次對應供應商與驗收資料。第三段最常斷——出庫只記品名與數量、沒記批號,鏈條就停在那裡。
Q2:同一項食材當天用了兩批,紀錄要怎麼填?
要能填兩批。同一項食材當天跨批使用在中央廚房是常態,前一批用完接著開下一批。只能填一格的紀錄表會逼人二選一,填下去的那一刻紀錄就與事實不符,而這種誤差在事後回查時完全無法還原。系統端的要求是同一道菜可對應多個批號。
Q3:正向追溯和反向回查有什麼不同?
正向是從一批食材查它去了哪裡,只需要批號對菜色的綁定,通常用在自己發現問題、要判斷影響範圍時。反向是從某一天某一個供餐點查用了哪些批號,需要供餐點、日期、菜色、批號四者同時綁定。被查核時問的多半是反向這一種,而多數紀錄方式只支援正向。
回溯能不能成立,取決於出庫那一步有沒有多綁一層。若您想確認目前的紀錄從供餐現場往回追會斷在哪一段,富啟科技提供免費現場勘查,並取得客製化建置方案與報價。
電話:(02)2516-6100|手機:0979-382-058|LINE ID:@964dmmig
地址:台北市南京東路二段178號6樓
-
團膳食材進貨驗收:產銷履歷掃碼帶入與當時驗證狀態的留存
-
中央廚房食材批次回溯:某一天某一校吃了什麼、食材各來自哪批
-
中央廚房配送管理系統:出餐份數、配送單與供餐點簽收紀錄
-
團膳配膳管理系統:菜單份數到各供餐點的分配與調整
-
團膳訂餐系統:請假退餐、臨時加訂與截止時間的處理
-
團膳客戶管理系統:用餐人數、供餐地址與餐次計價的建檔
-
餐飲進銷存系統:菜單品項的食材用量設定
-
餐飲食材盤點頻率:高單價品項先盤
-
盤點單的填寫時機:事後補登會多出來的差異
-
食材驗收管理系統
-
多門市食安紀錄彙整:哪些門市的紀錄需要回頭查
-
餐飲食安管理人員的職責交接:手上該有的紀錄清單
-
餐飲食安稽查的資料準備:臨時調紀錄最花時間的環節
-
餐飲食安紀錄的產生時機:收班後才補會少掉什麼
-
連鎖餐飲食安紀錄管理:門市數增加後最先失控的環節
新東陽
六角國際旗下品牌
羅森便利商店
喜士多便利商店
