客訴反查食材來源:一份餐點回溯到進貨批號
客訴反查食材來源要走的是一條反向路徑:從一份已經賣出去的餐點,回推到它用了哪些食材、哪一批、哪一家供應商。應保存的紀錄項目與年限依主管機關公告與所屬業別而定,而能不能在客訴當天回推完成,取決於這條路徑上的五個環節有沒有共同的識別碼。
常見的處理方式是查當天的進貨單。但當天進貨的可能不是當天用的,一份餐點用到的食材也不會只來自一批。從進貨單那一端往前找,範圍會越找越大;正確的方向是從餐點那一端往回走,逐步收斂。

▍從那份餐點往回走的五步
1、餐點對應到交易:客訴通常帶著時間、門市與品項,先從銷售紀錄定位到具體那一筆交易與出餐時段。這一步靠門市系統的交易資料,最容易完成。
2、餐點對應到品項組成:一份餐點由哪些食材組成,是回推的第一個關卡。若品項組成只存在廚房人員的經驗裡,這一步就無法系統化,只能靠回想。
3、品項對應到領用批次:這一步是整條路徑最常斷掉的位置。食材從冷藏庫領出時若沒有記下批次,往回只查得到「那天有領這個品項」,查不到領的是哪一批。
4、批次對應到驗收紀錄:批次號在驗收時產生,往回可查到到貨日期、品溫、外觀查驗結果與經手人。
5、驗收對應到供應商:最後回到供應商與其證照文件、評鑑紀錄,以及同一批是否還供給其他門市。
▍第五步之後還有一步:橫向擴散
回溯到供應商並不是終點。真正要回答的下一個問題是:同一批食材還去了哪裡。若這批貨同時配送到另外五家門市,處理範圍就不只客訴那一家。這一步在紙本作業下幾乎做不到,因為要反查配送紀錄與各店領用紀錄,時間成本高到來不及。
▍三個會讓路徑斷掉的日常動作
第一是多批混用。同品項的兩批食材倒在同一個備料盒裡,往回就分不出用的是哪一批。
第二是二次分裝不帶批號。大包拆小盒之後容器上只寫日期,追溯停在倉庫門口。
第三是跨店調撥重新建檔。食材從A店調到B店,B店若以自己的進貨流程重新建立一筆,原始批號與供應商就換了一組,往回查會斷在調撥那天。
▍讓五步接在同一組批次上
富啟科技的系統把這條路徑接在同一組批次資料上:驗收通過即產生批次號,領用時掃描標籤繼承同一批號,粗加工與分裝產生的子批次記錄其父批次,形成可展開的批次關係;成品分裝時完成計量並列印成品標籤,成品批號與所用原料批次形成對應。餐點的品項組成則對應到實際領用的原料批次,讓銷售端的一筆交易能往回連到進貨端。查詢時輸入門市、日期與品項即可展開全鏈路,包含供應商、證照狀態、驗收結果與領用時點,並可反向查出同一批次的流向與其他使用門市;電子檔案長期儲存,多維檢索的速度與翻找紙本單據不在同一個量級。
▍小結
客訴反查食材來源能不能做到,用一個測試就知道:隨機指定上週某天某門市的一份餐點,看能不能在當天說出它用了哪些批次、來自哪些供應商、同一批還去了哪些店。答得出來,追溯制度是可用的;答不出來,缺的通常是領用時沒記批次這一步。
▍客訴反查食材來源常見問題
Q1:客訴反查食材來源要從哪裡開始查?
應從客訴那份餐點往回推,而非從進貨單往前找。順序是先由銷售紀錄定位交易與出餐時段,再展開餐點的品項組成,接著查各品項當時的領用批次,最後回到驗收紀錄與供應商。從進貨端往前找的方式範圍會不斷擴大,難以收斂到具體批次。
Q2:食材追溯最常斷在哪一步?
最常斷在領用這一步。食材離庫時若未記錄批次,往回只能查到當日有領用該品項,無法確認是哪一批。其次是多批混用與二次分裝未帶批號,以及跨店調撥時在收貨端重新建檔,使原始批號中斷。這三種都發生在門市內部,與供應商配合程度無關。
Q3:查到供應商就算完成追溯了嗎?
還需要再往橫向查一次,確認同一批食材是否配送到其他門市或用於其他品項。若僅處理客訴發生的那一家,同批食材在其他門市的風險仍未處理。這一步需要能反向查詢批次流向,紙本作業要反查配送與各店領用紀錄,通常來不及在事件處理期間內完成。
▍導入諮詢
追溯要拆到批次還是子批次,跟前製作業型態與供應結構有關,中央廚房供貨與各店自行採購的設計並不相同。富啟科技可依實際作業流程規劃批號生成與繼承方式,取得客製化建置方案與報價:
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