連鎖餐飲多溫層配送分單|常溫、冷藏、冷凍訂貨管理
連鎖餐飲多溫層配送分單要解決的是門市想在一個畫面把貨訂完,但常溫、冷藏、冷凍的截單時間不同、配送頻率不同、最小訂量不同、驗收方式也不同。系統該做的不是要求門市分三次下單,而是讓門市下一次,後端自動按溫層拆成三張單各自送出去。
先跟著一張訂貨單走一遍,會比較清楚問題出在哪裡。

▍下午三點:門市開始訂貨
店長打開訂貨畫面,一次列出全部要叫的品項。這裡的第一個關鍵是品項本身要帶溫層屬性,而且是在商品主檔裡就帶著,不是靠店長記得哪個要分開叫。
主檔沒帶溫層的後果是門市必須自己判斷,判斷錯了就叫錯管道。實務上會看到門市在紙上抄一份「哪些要打電話給廠商」的清單,這份清單一旦存在,資料就有一部分永遠不在系統裡。
▍下午三點十分:系統做第一次檢核
送出前系統要先擋幾件事。冷凍品的最小訂量通常是整箱,訂零散量廠商不出貨;冷藏品有效期短,訂量超過門市冷藏櫃容量就要提醒;常溫品若已達安全庫存則提示不必補。
這一段做得好不好,直接影響門市願不願意用系統訂貨。擋得太鬆就會出現叫了半箱冷凍品被退回,擋得太死店長會覺得系統不讓他做事。比較實務的設定是擋硬性條件、提醒軟性條件。
▍下午三點十五分:按溫層拆單
一張訂貨單在這裡分成三張。常溫單送區域倉,冷藏單送鮮食供應商,冷凍單送冷凍倉。每一張帶自己的收貨日與收貨時段。
拆單時最容易被忽略的是同一個供應商供應多個溫層的情況。有些廠商既供冷藏也供常溫,但兩者的車不同、截單也不同,這時要按溫層拆而不是按供應商拆,否則會出現一張單裡有兩個截單時間。
▍下午四點:截單時間分別到期
冷凍倉四點截單,這張單直接送出。冷藏還沒到截單,可以再改。常溫是明天早上截單。
系統要能讓三張單各自處於不同狀態,一張已送出、一張可修改、一張還在暫存。做不到這件事,就只能整張單一起送或一起等,門市為了不錯過最早的截單,就會全部提早送出,等於失去了修改的彈性。
另外一種常見錯誤是某一張單超過截單時間就把整張訂貨單退回。門市已經填完的內容全部要重做,一次之後就再也不用系統了。
▍隔日:收貨與驗收
三個溫層的到貨時間不同,門市要能分批驗收,不是等三車都到才一次確認。
驗收的重點按溫層不一樣。冷凍看有沒有解凍跡象與品溫,冷藏看效期與品溫,常溫主要看數量與外箱。系統的驗收畫面應該按溫層帶出不同的檢核欄位,冷鏈品項要能登錄到貨溫度。
品溫紀錄如果只寫在紙本,事後要追溯就得翻紙,這一段建議直接在系統登錄,並保留可查詢的紀錄。
▍月底:對帳與差異
三個溫層的差異型態不同。常溫多半是數量不符,冷藏常見的是效期不足而退貨,冷凍則是品溫不合退貨。三種要用不同的差異代號記錄,否則月底只看到一個「進貨差異」總數,看不出是哪一段的問題。
差異代號分得夠細,才有辦法回頭跟供應商談。分不細就只能講感覺,談判時沒有依據。
富啟科技做多溫層訂貨時,會依客戶每一條配送路線各自設定截單、頻率、最小訂量與驗收欄位,並允許同一張門市訂貨單拆成不同狀態的多張出貨單。純雲端的標準訂貨模組通常預設單一倉、單一截單時間,客戶只要有三條路線就得開三個訂貨入口,門市回到分三次下單的老路,主檔與庫存也跟著散開。
▍小結
品項的溫層屬性要放在商品主檔,不要靠門市判斷。送出前擋硬性條件、提醒軟性條件。按溫層而非供應商拆單,讓三張單能各自處於不同狀態。驗收要能分批,並按溫層帶出不同檢核欄位與品溫登錄。差異代號要按溫層分細,月底才談得出東西。
▍常見問題
Q1:同一個供應商供應冷藏與常溫,訂貨要合還是分?
按溫層分。原因是車輛、截單與驗收條件都跟著溫層走,合成一張會出現一張單兩個截單時間,系統與門市都難處理。分開之後如果擔心供應商端麻煩,可以在傳送給廠商時再合併成一份對帳單,這是傳輸層的事,不影響門市操作。
Q2:門市常常錯過冷藏的截單時間,系統能改善嗎?
系統能做的是提前提醒與提供建議訂量,讓門市不必等到最後一刻才算。真正的瓶頸通常在門市盤點與交接時間,這要靠作業安排調整。建議先統計哪一個溫層最常漏單、漏在哪一個時段,再決定提醒要提前多久與提醒誰。
Q3:冷鏈到貨溫度一定要登進系統嗎?
強烈建議登。一是異常時能立刻判斷該不該收,二是同一個供應商反覆出現溫度偏高,累積紀錄才看得出來。若現場沒有量測工具,至少要有目視檢查的結果欄位,讓每一次收貨都有一筆可查的紀錄,而不是全憑印象。
想確認自家的多溫層訂貨斷在哪個環節,可以先看門市有沒有在系統外用紙本或訊息叫貨。富啟科技可以協助盤點路線設定與拆單邏輯,歡迎與我們聯絡,取得客製化建置方案與報價。
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